一位总裁十年职场的八悟三思两变，不懂你永远原地踏步！

细想从参加工作时的员工加密货币，七年后被公司任命为CEO，十三年的职场历程，又看到了网上所谓的职场十悟，有必要和大家分享一下自己的感悟，网上的什么信心呀、忍耐呀、想法呀，这个法宝，那个法则的，我看了，觉得会误大家的，咱们来点干货吧：

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一、职场五个感悟

1.越级意识是你升级的法宝：你做员工时，要想班长的事，你做班长时要想主任的事，依次类推，这叫越级意识，到了主任这一级你必须想老板的事，这是你成为高层管理者的关键，也是最大的考验和能力提升，注意，前提是你必须胜任你当下的工作，没有这个其它都是扯淡加密货币。

2.不跨行业是你精与专的前提：长时间在一个行业，注意，不是在一个企业而不在一个行业，没有三到五年的积累，你是没有办法真正懂这个行业的，这是你获得机会的最重要的前提加密货币。

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3.忠诚与学习是你前行成长的阶梯：无论什么时候，也无论你多想讨好新东家，都不要做背叛公司的任何事，包括你的积累，只能用于你的工作，不能用于你向跳槽公司示好的条件，同时要学习你必须用到的各类知识，特别的各个岗位上的知识，你必须懂得这个行业企业里几乎所有岗位上的工作加密货币。

4.解决问题克服困难真的很容易：很多人会被问题吓倒，其实你真正真心的真诚的去解决问题，其实真的非常容易，这个取决你的态度，而且养成习惯，你会发现，你的能力突然就大幅提升了，有时候员工和经理的区别就在于你解决的那几个问题加密货币。

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5.选择一个可以跟一辈子的老板是前面一切的前提：这个就需要你自己去判断了，判断的标准很简单，从老板创业到现在为止，一直跟着老板的人多不多，也就是元老多不多，如果不多，你也不例外，这不是你要跟随一辈子的老板加密货币。

6.机会等不来，只有争取：只有争取，你才能入老板的眼，入了老板的眼，你才可能成为高管，所以你必须经常争取，如果你觉得你能做经理了，甚至可以直接换到老板，没什么不好意思的，前提是老板给你机会，你必须确保能抓住加密货币。

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7.方法越土越有用：千万不可以相信理论上的那些高大尚的方法，在实践在基本没有，越土的越管用，你要知道，大家都差不多都是土人，你去解决员工矛盾时，用书上那些套路没一占屁用，直接用中国人的感情法，请他吃饭喝酒，做哥们，给点小恩，这才是最实用的办法，虽然土加密货币。

8.能干成事应该是你考虑最多的事情：这个不需要我多解释吧，没有这个，你就不用想，没哪个老板会重用你为公司的高管加密货币。

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二、三个思维

1.成果思维：干的事必须有结果，哪怕结果不好，也得有结果，这个思维必须溶到你的血液里加密货币。

2.老板思维：考虑问题一定要站到公司更一层次，必须站在老板的需求角度来考虑加密货币。

3.边际思维：就是别人干活留下的口子，留下的边子，没人要，没人管，你必须要管，而且让边际形成边内加密货币。

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三、两个变通

1.走不通要绕过去：如果遇到某个非常大的困难，一进难以解决，不要停下来，要先绕过去，这个变通要灵活用起来，对你的事业帮助就非常大了加密货币。

2.看不惯要顺过去：处理看不习惯的人，看不习惯的事，看不习惯的现象，请不要急于解决和表态，先顺过去，等有办法解决时才去碰它加密货币。

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想想这些感悟是不是非常有道理，能帮到我们啊！如果能帮到你请赞赏一下关注收藏，谢谢加密货币。